プライベートジェットや専属の運転手、大勢の付き添い…これが、多くの巨大企業のCEO (最高経営責任者) が移動する際のスタイルです。しかし、このCEOは全く異なるスタイルを貫いていました。同氏が乗っていたのは、古びたフォードのピックアップトラック*です。それも、手動の4速ギアで走る車でした。＊アメリカの自動車メーカー「フォード」の荷台付きの小型トラック同氏が乗るそのトラックは、高級車でも最新技術を搭載したものでもありません。質素で実用的なものでした。さらに、そのトラックには長年の使用による傷がいくつかついていました。そして、同氏が移動する際の「付き添い」は、愛犬のロイだけだったのです。この人物とは、ウォルマートの創業者であるサム・ウォルトン氏です。©︎Janice Waltzer(2020)/CC-BY-2.0質素倹約だったサム・ウォルトン氏同氏は1992年に亡くなりましたが、その時点で同氏の資産は約250億ドルに達していました。それでも、亡くなる直前までお気に入りの古びたトラックに乗り続けていたのです。このような質素で倹約を大切にする生き方は、大きな財を築いた後も変わりませんでした。同氏はこのような言葉を残しています。犬を運ぶのにロールスロイス*を使うべきかい？＊イギリスの高級車ブランド過剰な贅沢を避け、実用性や効率を優先するそれが成功への近道です。節約が生んだ世界最大の小売業ウォルマートは、細かいコストを徹底的に管理することで、世界最大の小売業者へと成長しました。その文化は、ウォルトン氏の考え方から生まれたものです。実際、同社の本社は、アーカンソー州ベントンビルにある質素なオフィスに構えられていました。また、このような厳格なコスト管理が行われていました。✔︎社員の海外出張ではファーストクラスを禁止し、エコノミークラスを利用。 宿泊先も格安ホテルを指定。✔︎社員が出張先のホテルから、ペンやノートを持ち帰ることを推奨。✔︎ニューヨークでの仕入れの際には、徒歩や地下鉄を利用し、タクシーは禁止。こうした倹約質素のスタイルは、ウォルマート創業から60年以上経った今も、同社の文化として受け継がれています。私が企業に投資する際は、こうした精神を持つCEOを探します。株主のお金を自分も財産のように大切に扱うCEOです。１円１円が利益を生む最終的には、あらゆるコストが利益に直結します。2022年、ウォルマートの売上高は5,700億ドルに達し、純利益は120億ドルを記録しました。 もし、1970年の株式公開時に1万ドルでも投資していた場合、その価値は現在1億8,000万ドルを超えていたでしょう。 かのアマゾン創業者のアマゾン創業者のジェフ・ベゾス氏も、ウォルトン氏の自伝『Sam Walton: Made in America』を常に手元に置き、倹約質素のスタイルを徹底していたと言われています。CEOとのパートナーシップの重要性私が企業に投資する際、CEOについて徹底的に調査します。しかし、多くの投資家は数千ドルものお金を投資しながら、その企業を運営するCEOについて知りません。私は、ウォルトン氏のように株主をパートナーと見なし、細かいコスト管理を徹底し、顧客満足を最優先に考えるCEOとだけパートナーになりたいと考えています。あなたも投資をする際は、CEOにも注目するようにするといいでしょう。〜編集部〜「投資で成功したいなら、企業のCEOに注目しろ」とミズラヒさんは常に語ります。では、優れたCEOを、どのように探したら良いのでしょうか？その答えを1冊にまとめてくれました。